為更好的總結(jié)分析2018年上半年公司經(jīng)營管理工作,部署安排下半年重點工作,實現(xiàn)從優(yōu)良到**的發(fā)展目標(biāo)。在驕陽似火的7月,迎來了海達(dá)國際2018年度年中工作會議,海達(dá)國際總經(jīng)理攜各中心管理負(fù)責(zé)人和各分公司負(fù)責(zé)人,以“激情與**中迎來新的機遇和發(fā)展”為主題,共同就上半年工作中取得的成績,各部門工作實施過程中遇到的問題進行了充分的討論與分析。會議于7月9-11日在集團總部舉行,三天內(nèi)按不同議題分別展開。
7月9-10日,集團領(lǐng)頭人胡海濤總經(jīng)理,分管中心高立群副總經(jīng)理,帶領(lǐng)各負(fù)責(zé)人針對國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀展開了激烈的討論,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際情況,提升公司管理能力,調(diào)整營銷模式。會議審議通過各分公司各部門下半年工作計劃,為公司所有人員指明方向,明確工作目標(biāo)。
7月11日,集團制造體系、研發(fā)中心與各國內(nèi)外大區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人,針對產(chǎn)品質(zhì)量,過程控制,交期以及各部門協(xié)作能力等內(nèi)容進行深刻的討論。與會人員一致認(rèn)同產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)的核心競爭力。公司未來將繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),增加公司產(chǎn)品科技含量,深度發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢,真正為客戶帶來上等服務(wù),幫助客戶企業(yè)的發(fā)展與壯大。
11日下午,胡海濤總經(jīng)理對為期三天的會議進行總結(jié)發(fā)言,希望大家深刻認(rèn)識上半年工作中的不足,認(rèn)真總結(jié)上半年工作中優(yōu)良的管理經(jīng)驗和工作方法,以更積極飽滿的熱情,向全年目標(biāo)出發(fā),并努力完成2018年各項工作目標(biāo)。未來的工作中,在激情與**中迎來新的機遇和發(fā)展,充分利用各方資源,實現(xiàn)“同創(chuàng)、共贏”的海達(dá)夢
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